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提效率 ·优流程 ·强管控|集团公司进行“集团管控与全面预算管理”主题性学习
发布者:李小红   发布时间:2019-10-30 15:11:27

为应对复杂多变的国内外经济形势,进一步完善和加强集团管理,提升企业竞争力,公司特邀上海视野经济研究所到集团授课。10月19日,集团公司的中高层管理人员进行了一次以“集团管控与全面预算管理”为主题的学习。

在这次学习会议上,上海视野经济研究所陈博士主要从管理控制与全面预算管理、全面预算管理的规划工资、预算编制内容与经验分享、预算执行内容与经验分享、预算考核内容与经验分享、全面预算管理信息化建设六大模块阐述了全面预算管理。

陈博士在会中提到了干财务与管财务两个不同的概念,引发了大家的思考,并对传统财务的数据管理提出了新的挑战,提出了以战略为中心的预算模式,让大家收益颇多。

会议结束后,孙永根董事长做了总结性发言,对企业未来的发展提出了新要求、新标准、新规划。他表示,全面预算管理是一个全新的管理概念,与传统的经验管理存在偏差为了符合企业战略发展需求,需要做好规划,深化系统。全面预算管理是企业实现科学管理,科学决策的抓手,通过实施全面预算管理,可以提高企业的科学决策水平,增强企业风险防范能力,保障企业持续、健康、科学发展,为天圣发展战略的实现提供强有力的保障。

 

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