为深化生产管理人才储备，聚力提质增效，集团人力资源部结合生产管理需要，在今年上半年有计划、有组织的先后开展了两期生产班组长管理技能培训、四期生产后备干部素质提升培训及技能人才技术等级评定等多项人力资源管理举措。

    本次生产班组长及生产后备管理人员培训历时2个月，共有34名班组长、83名生产后备干部参加了系统的专业培训，课程涵盖生产专业知识、管理能力及实践操作等各方面，学员们纷纷表示受益匪浅，获得了很多新知识。

    此外，从6月份开始，集团人力资源部按照学历、工龄、操作技能、理论考试、主管评价、月均考核等六个方面，组织对所有机修保全/ 电仪等技能人才2018-2019年的技术等级进行了综合考评，共评定出高级工47名、中级工108名和初级工110名，实现了“在其岗、聘其能、考其绩、支其薪”的技能人才绩效管理。

“一枝独放不是春，百花齐放春满园”。

 今后，面对化纤行业发展、改革、市场变化的新常态，人力资源部将继续多渠道、全方位储备人才、培养人才，建立全面的人才梯队，建立完善的职业培训体系，为公司未来发展培育强大的人力资源支撑，助推企业可持续发展。